В чём отличие стратегического и оперативного планирования инноваций?

Отличие стратегического и оперативного планирования инноваций заключается в их целях и масштабах:

1. Стратегическое планирование заключается в определении миссии организации на каждой стадии её жизненного цикла, формировании системы целей деятельности и стратегии поведения на рынках инноваций. scienceforum.ru Оно ориентировано на период пять и более лет и направлено на создание нового потенциала успеха организации. scienceforum.ru
2. Оперативное планирование имеет задачей поиск и согласование наиболее эффективных путей и средств реализации принятой стратегии развития организации. scienceforum.ru Оно предусматривает формирование продуктово-тематического портфеля организации, разработку календарных планов, составление бизнес-планов по отдельным программам, выполнение расчётов потребности ресурсов, средств и источников их покрытия и пр.. scienceforum.ru

Таким образом, стратегическое планирование более широко по охвату и фокусируется на долгосрочном видении компании, а оперативное планирование более узконаправлено и сосредоточено на конкретных шагах и сроках выполнения задач. olesya-markova.ru

При этом стратегическое и оперативное планирование находятся в диалектическом взаимодействии и содержательно дополняют друг друга в едином процессе инновационного менеджмента. scienceforum.ru