Почему компетенции не всегда гарантируют высокий уровень компетентности?

Некоторые причины, по которым компетенции не всегда гарантируют высокий уровень компетентности:

• Компетенции не связаны с бизнес-результатами. digital.ecopsy.ru Сотрудники с низкими компетенциями могут показывать высокие результаты в работе. digital.ecopsy.ru Это характерно для плохо разработанных и оценённых компетенций. digital.ecopsy.ru
• Искажения в ходе оценки компетенций. digital.ecopsy.ru Руководители и специалисты в HR могут упрощать модель, по-разному интерпретировать компетенции и индикаторы. digital.ecopsy.ru
• Компетенция может утрачиваться, если она не востребована в организации или если организация требует проявлять иные модели поведения или иные качества. dpo-rd.ru
• Реальный успех сотрудников зависит от факторов, не охваченных моделью компетенций, или может быть даже противоположным декларируемой важности тех или иных компетенций. dpo-rd.ru

Компетентность характеризует способность сотрудника выполнять порученную ему работу. www.sekretariat.ru Она включает в себя образование, умения, навыки и опыт работы сотрудника. www.hr-director.ru Иногда, несмотря на полное соответствие установленным требованиям и стандартам, человека нельзя назвать профессионалом, например, если он не умеет применять накопившиеся знания на практике. www.sekretariat.ru www.hr-director.ru