Какие риски могут возникнуть при использовании метода набегающей волны в проектной деятельности?

Некоторые риски, которые могут возникнуть при использовании метода набегающей волны в проектной деятельности:

• Сложности с долгосрочным бюджетированием. sboard.online Точный бюджет на весь проект определить сложно, так как объём работ на поздних этапах может измениться. sboard.online
• Увеличение сроков. leadstartup.ru Когда нет чёткого понимания сроков, это может сказаться на мотивации команды и снизить её производительность. leadstartup.ru
• Сложности при управлении ресурсами, в особенности материальными. leadstartup.ru Например, можно купить определённое количество расходников, но иногда их оказывается недостаточно. leadstartup.ru
• Отсутствие общей картины. kaiten.ru Если команда слишком сильно фокусируется на текущей «волне», она теряет конечную цель проекта. kaiten.ru
• Вечная детализация первой «волны». kaiten.ru Команда увлекается детализацией и прорабатывает риски, но никак не начинает реализацию. kaiten.ru
• Хаос без дисциплины. kaiten.ru Если команда воспринимает метод набегающей волны как разрешение «делать что захочется», проект выйдет из-под контроля. kaiten.ru

Метод набегающей волны не подходит проектам, которые требуют чёткого соблюдения каких-либо регламентов. leadstartup.ru Также он не подходит начинающим командам, где ещё не выстроен достаточно высокий уровень коммуникации. leadstartup.ru