Какие существуют основные модели ведения бизнеса в консалтинговых фирмах?

Некоторые основные модели ведения бизнеса в консалтинговых фирмах:

• Создание новой консалтинговой фирмы («с нуля»). cyberleninka.ru Предполагает разработку стратегии развития, регистрацию бизнеса и построение организационной структуры управления. cyberleninka.ru
• Приобретение консалтинговой фирмы («готовый бизнес»). cyberleninka.ru Эта модель снимает необходимость регистрации и предполагает поиск действующей фирмы, выставленной на продажу, или продавца, предлагающего консалтинговый бизнес («под ключ»). cyberleninka.ru
• Франчайзинг консалтинга. cyberleninka.ru Предполагает использование уже существующей бизнес-модели с возможностью получения франшизы. cyberleninka.ru
• Реорганизация крупной консалтинговой фирмы (в форме разделения или выделения). cyberleninka.ru
• Аутсорсинг бизнес-процессов по консалтинговому сопровождению. cyberleninka.ru en.wikipedia.org Обычной практикой для консалтинговых фирм является участие в продаже аутсорсинговых услуг. en.wikipedia.org
• «Имитация крупной фирмы». cyberleninka.ru Это распространённая модель, когда небольшой фирмой заимствуются начертание названия и элементы корпоративного имиджа бизнеса. cyberleninka.ru

Выбор модели ведения бизнеса зависит от индивидуальных целей и предпочтений предпринимателя.