Какие инновационные стратегии могут применять предприятия для развития основной деятельности?

Некоторые инновационные стратегии, которые могут применять предприятия для развития основной деятельности:

• Лицензионная стратегия. monographies.ru Предприятие основывает свою деятельность в области НИОКР на приобретении исследовательских лицензий на результаты исследований и разработок научно-технических или других организаций. monographies.ru
• Стратегия исследовательского лидерства. monographies.ru Нацелена на достижение долговременного пребывания предприятия на передовых позициях в области определённых НИОКР. monographies.ru
• Стратегия следования жизненному циклу. monographies.ru Означает, что НИОКР жёстко привязаны к циклам жизни выпускаемых продуктов и применяемых предприятием процессов. monographies.ru
• Стратегия параллельной разработки. monographies.ru Предполагает приобретение технологической лицензии на готовый продукт либо процесс. monographies.ru
• Стратегия опережающей наукоёмкости. monographies.ru Используется, если для предприятия характерно стремление повысить наукоёмкость продукции выше среднего уровня по отрасли. monographies.ru
• Стратегия технологического лидерства. spravochnick.ru Предполагает ориентацию предприятия на производство и реализацию высокотехнологичных инновационных продуктов с длительным периодом выхода на рынок. spravochnick.ru
• Стратегия рыночного лидерства. spravochnick.ru Для неё характерны сокращение затрат на собственные разработки, повышение производительности и улучшение качества продукции. spravochnick.ru
• Стратегия медленного подражания. spravochnick.ru Характеризуется длительным циклом разработки и предполагает постепенное следование за лидером. spravochnick.ru

Единой стратегии инновационного развития, в равной степени подходящей для всех предприятий, не существует, поэтому процесс её формирования и разработки всегда носит индивидуализированный характер. spravochnick.ru