Как расчет трудоемкости влияет на управление бизнес-процессами?

Расчёт трудоёмкости влияет на управление бизнес-процессами следующим образом:

• Позволяет оценить, насколько эффективно используются трудовые ресурсы. journal.sovcombank.ru Это помогает определить, сколько времени нужно на выполнение каждой задачи, и понять, за счёт чего можно оптимизировать трудовой процесс. journal.sovcombank.ru
• Помогает найти и исправить изъяны в существующих бизнес-процессах. journal.sovcombank.ru Также расчёт трудоёмкости позволяет спланировать объём производства на следующий период, проанализировать целесообразность затрат на проект, разработать стратегию по управлению активами компании и выявить слабые места в политике распределения ресурсов. journal.sovcombank.ru
• Позволяет определить оптимальную численность сотрудников. gaap.ru Расчёт трудоёмкости бизнес-процессов может показать и обосновать несколько вариантов, соответственно будут приниматься управленческие решения в каждом конкретном случае. gaap.ru
• Результаты расчётов можно использовать для мотивации и премирования сотрудников. spmag.ru Выявление трудоёмких процессов позволит разбить их на несколько этапов, что приведёт к уменьшению нагрузки на рабочих и увеличению их продуктивности. spmag.ru