Какие виды совещаний не выделяют в регулярном менеджменте?

В регулярном менеджменте выделяют следующие виды совещаний: projecto.pro dasreda.ru

• Информационные. projecto.pro dasreda.ru Их цель — доведение какой-либо информации. projecto.pro
• Встречи для анализа и разработки решений. projecto.pro dasreda.ru На них коллегиально обсуждают проблемы и принимают конкретные меры противодействия им. projecto.pro
• Планёрки. projecto.pro dasreda.ru На них коротко подводят итоги, собирают оперативную обратную связь, обсуждают текущие проблемы, поощряют отличившихся и прочее. projecto.pro
• Статус-встречи. projecto.pro dasreda.ru Их проводят для отслеживания прогресса. dasreda.ru

Таким образом, в регулярном менеджменте не выделяют другие виды совещаний, кроме перечисленных. Необходимые виды встреч подбирают исходя из текущих проектов, задач организации, графиков работы и других факторов. dzen.ru