Три основных параметра, которые обязан контролировать любой менеджер в любой организации и на предприятии:
- Планы сотрудников. yandex.ru Нужно проверять, чтобы планы были направлены на достижение основной цели компании. yandex.ru
- Показатели активности. blog.oy-li.ru Например, ежедневные данные по звонкам, встречам, отправленным коммерческим предложениям, выставленным счетам. blog.oy-li.ru
- Процент выполнения плана на текущий день. blog.oy-li.ru Он показывает вероятность исполнения плана сотрудником. blog.oy-li.ru Величина должна оставаться в пределах 100%. blog.oy-li.ru Если она ниже этого значения, значит, сотрудник не справляется с поставленным планом. blog.oy-li.ru
Выбор конкретных параметров для контроля зависит от специфики должности и отдела, категории персонала, особенностей бизнес-процессов. www.ekam.ru