Как стимулировать персонал к рациональным предложениям/идеям?

Чтобы стимулировать персонал к рациональным предложениям и идеям, можно предпринять следующие шаги:

• Мотивировать и аргументировать. www.kom-dir.ru Предложить сотрудникам помочь компании и объяснить, для чего просят высказать мнение: чтобы облегчить работу, улучшить качество продукции и т. д.. www.kom-dir.ru
• Предложить материальное поощрение. rb.ru Оно должно выступать в качестве дополнения и подтверждать, что руководство компании ценит инициативу сотрудника и признаёт его вклад. rb.ru Например, можно выплачивать работникам определённый процент от годового экономического эффекта, достигнутого в результате внедрения их рацпредложений. rb.ru
• Обеспечить конфиденциальность. www.kom-dir.ru Чтобы помочь стеснительным сотрудникам, можно завести электронный почтовый ящик и попросить отправлять на него предложения. www.kom-dir.ru
• Завести форму заявки. www.kom-dir.ru В ней нужно просить сотрудника обосновать, почему он считает, что задачу стоит решить, и какую выгоду это принесёт компании. www.kom-dir.ru
• Внедрить инновационные собрания. 1-arb.ru Это мероприятия, на которых выстраивают планы на будущее и прорабатывают идеи. 1-arb.ru
• Интегрировать инструменты сбора идей. 1-arb.ru Это может быть горячая линия, виртуальная «книга предложений», физически размещённый в зоне ресепшн «банк идей». 1-arb.ru

Также важно, чтобы сотрудник чувствовал доверие со стороны руководства: если предложение не сработает, не даст ожидаемого эффекта, то его не обвинят в ошибке и не накажут. rb.ru