Как предотвратить увольнение квалифицированных сотрудников в начале карьеры?

Чтобы предотвратить увольнение квалифицированных сотрудников в начале карьеры, можно предпринять следующие шаги:

• Совершенствовать систему адаптации. companies.rbc.ru В первый день работы нужно провести экскурсию по офису и производству, познакомить с коллегами и подарить приветственный подарок. companies.rbc.ru Затем можно организовать онлайн-курс на корпоративном портале, который знакомит с историей, ценностями и базовыми процессами компании. companies.rbc.ru После этого новичок проходит «индакшн» — несколько дней «примеряет» на себя разные роли, знакомится с отделами производства, доставки и продаж. companies.rbc.ru
• Назначить наставника. companies.rbc.ru hh.ru Лучше, если он будет помогать новичку 1–2 месяца, пока идёт адаптация. hh.ru Так сотрудник всегда сможет получить поддержку и ответы на вопросы. hh.ru
• Регулярно проводить обратную связь. companies.rbc.ru HR и руководитель должны встречаться, уточнять, как идёт процесс адаптации, помогать справляться со сложностями. companies.rbc.ru
• Создать стимулирующую рабочую среду. www.glavbukh.ru Важно поддерживать открытую, доверительную и дружественную атмосферу, где каждый сотрудник будет чувствовать, что его ценят и уважают. www.glavbukh.ru
• Разработать индивидуальные планы развития. kurs.alfabank.ru В них должны быть чётко прописаны цели сотрудника, его текущие компетенции и способы их улучшения. kurs.alfabank.ru Раз в месяц или чаще нужно обсуждать с сотрудником его прогресс и сложности, корректировать план. kurs.alfabank.ru

Также можно заблаговременно вырастить замену редкому специалисту из числа сотрудников компании. www.kaus-group.ru